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2014年潛在的企業營銷競爭優勢要素之一

2014年潛在的企業營銷競爭優勢要素之一

   一個國家的民族工業結構與它在國際經濟中所處的競爭地位之間有著巨大的聯系。要實施競爭性的跨國企業營銷策略，應該吧競爭地位模型和未來的國家或地區市場結合起來考慮。但是，競爭地位模型應該不僅僅包括一個產業模型而是要把它擴大到整個國家的模型。

（一）國家又是的決定因素

  經這個行策略通常是從一個產業推擠到一個國家的企業營銷策略。國家又是的決定性因素，主要有以下幾點：

 （1）要素條件。國家生產要素地位，如技術工人或基礎設施。這些要素對在一個特定產業中的競爭是必要的。

 （2）需求條件。對產業產品或服務的國內市場需求的特點。

 （3）相關或輔助產業。國內供應商和國際上具有競爭性的相關產業的出現或退出。

 （4）企業營銷策略、結構和競爭。國家的條件決定了企業的產生、結構和經營形式以及國內競爭性的類別。

  隨著時間的推移，這些決定因素之間建立了緊密的聯系，并強化了國家的競爭優勢。

（二）國家優勢要素形成模式和作用

（1）國家優勢要素形成的激勵因素包括：

 1.產業策略、結構和競爭。從中可以看出國家的競爭和國內市場的競爭對手。

 2.需求條件。國內需求影響投資優先權。

 3.相關或輔助產業。可傳遞的發展和激勵因素。

 4.對需求結構和規模的影響。

（2）對國內市場需求條件的刺激作用包括：

 1.激烈的競爭使國內市場需求擴大并且更加復雜。一個競爭團體確立了一個國家作為一個重要的競爭者的形象和標志。

 2.發展中的企業吸引了外國投資者的注意力，使其到國內投資，于是推動了本國產品的發展。

 3.世界級的相關或輔助產業的形象使產業收益。在世界上都享有盛譽的產業生產的輔助產品促成了對本產業產品的國外需求。

 

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