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   世界上每一種文化都有其存在的合理性，盡管它可能與本國文化不同。文化多元性在一定程度上給跨國公司品牌的建立設置了障礙，但文化沒有對錯好壞，只有差異。跨國公司只有正視文化差異性，尊重當?shù)匚幕拍艽蚱撇煌幕g的隔閡，順利開拓國外市場。

三、我國品牌國際化面臨的挑戰(zhàn)
   近10年來，我國企業(yè)和酒店加快了國際化的進程。從2001年中國加入WTO之后，“引進來”與“走出去”戰(zhàn)略己納入中國經濟發(fā)展的總體戰(zhàn)略之中，成為國家發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。然而，不可否認，中國企業(yè)和酒店的標識設計及品牌國際化的程度與發(fā)達國家相比還有很大差距——一方面，中國GDP總規(guī)模已排名世界第二，僅次于美國而另一方面，從產業(yè)鏈條來看，中國在國際經濟體系中扮演的角色卻是“世界初級產品加工廠”。根據(jù)聯(lián)合國發(fā)展計劃署統(tǒng)計，國際知名品牌數(shù)量在全球所有企業(yè)中所占的比例不到3%，但市場占有率卻超過40%，銷售額超過50%；而與此相應的是，目前參與國際市場的中國企業(yè)中，擁有自主品牌的不到20%，自主品牌出口額在全國出口額中的比重不足10%。在全球100個最有價值品牌的企業(yè)中，大部分企業(yè)在國際市場的銷售額占全年銷售額的50%以上，而在中國即使像“海爾”這樣的國際化企業(yè)代表，海外銷售額不到10億美元，只占其總銷售額的10%左右。毫不夸張地說，中國企業(yè)在品牌國際化進程中步履艱難。他們面臨著以下種種巨大挑戰(zhàn)：