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如何全面發展企業品牌的長遠計劃？

規劃是一項比較全面的和長遠的發展計劃。品牌規劃指的是指導品牌設計、品牌傳播和品牌策劃的一套詳細的戰略發展方案。品牌規劃是對品牌的一種戰略性發展，它有助于品牌保護，并大大延長品牌壽命。在規劃中的品牌戰略發展目標也有助于品牌管理者有目的的開展工作。品牌經理可以把所有的精力、能力投入到一個方向上。專心致志，精益求精是品牌規劃自然生成的結果。市場營銷實踐表明，無論是單一品牌企業，還是多品牌企業，都需要對其品牌的未來進行合理規劃。特別是那些多品牌或多品種的企業尤為重要。可口可樂公司一定要考慮“雪碧”、“芬達”、“醒目”等飲品之間的關系，以及這些非可樂飲料與可樂正牌飲料之間的協調，還有它們之間不同的品牌主體和個性。否則，人們就會認為：難道“雪碧”要取代“可口可樂”不成？寶潔公司也是一樣，它那數以百計的品牌若不是逐一分類管理，人們一定會認為寶潔是一鍋品牌大雜燴。所以，可以這么說，當你兼并的企業和發展的品牌越來越多的時候，品牌規劃迫在眉睫。

品牌評估是對品牌實態的一種評價。品牌評估也是對品牌進行管理的一種需要。當品牌策劃了一段時期后，應當對品牌所處的現狀做一個正確的判斷。品牌評估可以明確地告訴企業品牌現處的優勢、劣勢、機會和威脅。品牌評估讓我們看到，我們的品牌目標是否實現了或者距離有多大。品牌評估可以使人發現，企業在品牌運用時偏離了多少定位，他們的品牌營銷標準是不是被人為的破壞了，他們的品牌形象是不是已經老化了。更重要的是，品牌評估可以提醒我們下一步該做什么了。我們還可以運用“品牌地位評價模型”，這個模型可以幫助我們對自己的品牌地位有一個清楚而有形的認識。

總而言之，我們要進行品牌規劃，就要有一個科學的規劃方法。品牌規劃流程，它的提出得益于對品牌策劃的研究和品牌策劃的實踐。