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    需要謹記的是,天下沒有心滿意足的客戶。無論是設法生存下來的公司,力求保住飯碗的經理,還是準備捱過失業期的家庭,天底下所有的客戶無不在考量其他供應商,以求獲得更高的價值或者省下更多的錢。這一點也適用于現有客戶,因此,他們需要更多貼心的關注,而不是更少。同樣,這一點也適用于競爭對手的客戶。此外,當酒店決定加大改變酒店的標識設計與營銷力度時,它還有機會吸引到競爭對手的最佳資源：最優秀的營銷和銷售人才。因為一旦對手公司強行實施裁員,優秀人才會發現他們飯碗不保。

    上述內容并不是為了告訴大家所有削減出的做法都是錯的,而是為了說明有些削減是不必要的。經濟蕭務確實為公司提供了削減邊際產品、項目、品牌和人員的絕佳機會,公司應把握機會,把削減支出用到好處，減少那些本就該減少的支出。

最大的敵人是我們自己?還有沒有一線希望?